Gründungs- und Unternehmensberatung

Existenzgründungs- und StartUpberatung

Mehr als die Hälfte aller Existenzgründungen steht in den ersten fünf Jahren vor dem „Aus”. Die Gründe dafür sind fast immer die gleichen: Unzureichende Vorbereitung und mangelnde Abschätzung der unternehmerischen Risiken.

Wir beraten Sie individuell, persönlich und neutral zu allen Fragen rund um Ihr Gründungsvorhaben – egal, ob Sie neu gründen oder einen bestehenden Betrieb übernehmen wollen oder an eine tätige Beteiligung denken. Mit unserer Unterstützung planen und erarbeiten Sie Ihren Businessplan. Im Rahmen unserer zielorientierten persönlichen Beratung überprüfen wir Ihr Konzept und geben Insidertipps und konkrete Hilfestellungen zu Fragen der Finanzierung, des Marketings, des geplanten Standorts, der Räumlichkeiten und vielem mehr. Wir helfen Ihnen bei der Beantragung von öffentlichen Fördermitteln, etwa der NRW-Meistergründungsprämie oder des Gründungszuschusses der Arbeitsagentur.

  • Erstellung Businessplan
  • Ausarbeitung Geschäftsidee
  • Finanzierung und Fördermittel
  • Investorensuche
  • Unternehmertyp
  • Standort und Wettbewerb
  • Marketing und Werbung

Festigungs- & Potentialberatung

Für erfolgreiches wirtschaftliches Handeln am Markt müssen bestimmte Bereiche optimiert werden. Realistische, wirtschaftliche Planungen und Controlling sind genauso wichtig wie ein zielgerichtetes Marketing.

Im Rahmen der Festigungsberatung analysieren wir gemeinsam Dein Unternehmen und entwickeln Strategien um Deine Visionen und Ziele zu erreichen.

  • Marktanalyse
  • Analyse der Kunden- und Lieferantenstrukturen
  • Analyse der Angebote oder der Produktpalette
  • Überarbeiten der Preispolitik
  • Prüfung von Arbeitsstruktur und Arbeitsverteilung
  • Suche nach neuen Zielgruppen, Kostenträgern oder Unterstützungsformen
  • Anpassung der Marktansprache
  • Entwicklung neuer Marktzugänge
  • Optimieren der Vertriebsstrukturen

Unternehmensberatung

Ich habe mich auf die effiziente und qualifizierte Unternehmensberatung von kleinen bis mittelständischen Unternehmen spezialisiert.

Als Berater mit langjähriger Erfahrung betrachte ich zunächst das Unternehmen in all seinen Facetten. Anschließend biete ich durch diese objektive, unabhängige und kompetente Analyse die nötige Unterstützung, die Du für Deine individuellen Entscheidungen zu Umstrukturierungen und bei der Einführung neuer Lösungswege brauchst.

Auch bei der Berechnung der Wirtschaftlich- und Tragfähigkeit von Vorhaben stehe ich mit nachhaltigen und konstruktiven Lösungen beratend zur Seite.

  • Finanzierungsmöglichkeiten und Fördermittel
  • Vertrieb und Kalkulation
  • Werbung und Marketing
  • Umstrukturierung
  • Personalberatung
  • Outsourcing
  • Strategie
  • Interim Management
  • Beschaffungs- und Einkaufsoptimierung
  • IT-Beratung
  • Einführung neuer Technologien/ Arbeitsmethoden und Systeme
  • Entwicklung neuer Strategien und Geschäftsmodelle
  • Unternehmensprozesse und Betriebsorganisation
  • Krisenmanagement
  • Expansion

Nachfolgeberatung

Auch der erfolgreichste Unternehmer wird sich eines Tages aus der Geschäftsführung zurückziehen müssen. Der Wechsel an der Spitze des Unternehmens sollte deshalb frühzeitig und vorausschauend geplant werden.

Oft wird unterschätzt, wie komplex eine Unternehmensnachfolge ist. Und der Abschied vom eigenen Lebenswerk kann schwerer fallen als gedacht. Als neutraler und seriöser Partner kann ich in diesem Prozess fungieren, für Übergeber wie auch für Nachfolger.

Ich analysiere die unterschiedlichen Möglichkeiten und begleite Dich bei der Ausgestaltung und Umsetzung der Nachfolgeregelung über alle notwendigen Schritte und eventuell Sonderthemen hinweg. Auch die Bereiche Finanzierung suchen, Unterlagen für Banken und potenzielle Partner erstellen oder Unternehmenswerte ermitteln sind ein Teil der Nachfolgeberatung.

Auch bei Sonderthemen begleite ich Dich. Bei der Identifikation der Fähigkeiten von potenziellen Nachfolgern arbeite ich mit hausinternen Beratern zusammen, zur Ermittlung von potenziellen steuerlichen Effekten ziehe ich erfahrene Steuerexperten aus meinem Netzwerk hinzu. Dadurch gewährleiste ich eine Betreuung aus einer Hand zum Wohle der Gesamtlösung und des Unternehmensfortbestandes.

Auch bei einem Unternehmensverkauf bin ich durch ein exzellentes Netzwerk zu Unternehmern, Privatinvestoren und institutionellen Investoren bestens in der Lage, den idealen Partner zu finden, damit das Unternehmen weiterhin gut geführt wird und es sich in Deinem Sinne weiterentwickelt.